A nova geração de talentos se destaca dentre as demais por possuir rapidez de pensamento e ânsia por resultados. Será que os líderes verdadeiramente sabem como lidar com esse tipo de profissional e, ainda, tirar o melhor deles? Confira abaixo nossas dicas:
- Vocabulário: muitas vezes ele foge do convencional. Por isso, entenda que é a língua de uma nova geração que não tem medo de quebrar paradigmas. Oriente-o apenas a ter limites e identificar situações onde o cuidado com a linguagem pode ser condição para ser bem aceito.
- Ousadia: essa geração sente-se estimulada com situações de mudança, comportando-se de modo irrequieto, buscando sempre alternativas de ações. Vale estar atento e identificar situações onde valha a pena se preparar melhor ou conhecer melhor o novo antes de mudar.
- Vestimenta: assim como o vocabulário, necessita ser orientado para avaliar impactos. Há lugares onde seu modo de se vestir não fará diferença. Porém, em alguns poderá ser determinante para ser ouvido e respeitado.
- Impaciência: com boa argumentação ele acabará sabendo o porquê de ter que esperar. Dessa forma, dedique tempo para explicar e não apenas demandar.
- Imediatismo: você poderá levá-lo a enxergar que o futuro depende de nossas ações de hoje. Novamente, dedique tempo a falar sobre os porquês.
- Escuta: busque dialogar com conteúdos leves e objetivos. Conversas densas e rebuscadas podem fazer com que se desinteresse e nem o escute.
- Visão de futuro: faça-o enxergar o quanto ele é bom e o quanto é importante hoje. Mas, é preciso que ele comece a exercitar a sua visão de médio e longo prazo. Estimule-o.
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