Durante um bom tempo, o mercado e as pessoas não pararam para pensar sobre as consequências do mundo tecnológico. Todos os discursos vinham no sentido de valorizar o mundo digital e a celeridade que a tecnologia possibilitou na forma das coisas acontecerem.

No entanto, em paralelo a todas estas conquistas bastante positivas, uma armadilha se formava e as consequências desta, eram inevitáveis. Enquanto a internet ainda estava limitada aos computadores, ainda existia uma limitação em relação ao tempo que se podia disponibilizar ao mesmo. A partir de quando ela chegou os celulares, todos os recursos da internet passaram a acompanhar o jovem em todas as situações, e o tempo dedicado ao mesmo passou a ser muito maior.

Com isso, a interação também ficou limitada, visto o foco da atenção estar no celular e com a limitação na interação, várias características e competências deixaram de se desenvolver. Interagir com o aparelho permite ao jovem lidar apenas com o que desejar, sem a necessidade de se trabalhar em sua adaptabilidade – lidar com coisas indesejadas, mas, importantes. Claramente temos jovens mais solitários, com menos relacionamentos presenciais e menos sociáveis, o que acaba prejudicando o desenvolvimento da sua vida como um todo, inclusive profissional.

Temos oportunidade de mudar o rumo desta história ao sermos críticos no momento certo de inserir a tecnologia na vida de nossos filhos. É preciso ponderar as consequências e resistir a tentação de, para ter um pouco mais de tempo, permitir que nossas crianças, algumas ainda bebês, se vinculem a uma conexão artificial e que pode ser limitante para seu desenvolvimento.

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Ter alta performance em tempos de turbulência é um grande desafio para os profissionais atuantes no mercado de trabalho. Construir esta capacidade diante de demandas tão diferenciadas e exigentes vai requerer de cada profissional uma grande habilidade de administrar-se.

No seu radar pessoal deve estar sua vida espiritual, emocional, mental e física. Por espiritual entendemos o respeito e compromisso com os próprios valores, Mental seu desenvolvimento intelectual, Emocional seu equilíbrio emocional e resiliência e físico a pratica rotineira de atividades físicas, que permitirá boa capacidade de administrar suas emoções, sustentar a concentração, pensar criativamente e, até mesmo, manter seu envolvimento em qualquer missão da qual esteja imbuído.

Pesquisas atestam que executivos praticantes de exercícios físicos regularmente demonstraram uma melhora de 70% em sua capacidade de tomar decisões complexas, comparados aos que não faziam exercícios. Desta forma, quanto mais envolvido na busca do equilíbrio e harmonia de suas respostas ao mundo, mais chances terá de sair vitorioso.

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O processo de educação de um filho é a melhor herança que pais podem deixar aos mesmos, seja para sua vida em sociedade ou profissional. Porém, o que observo é que há toda uma preocupação com bens materiais, patrimônio, negligenciando muitas vezes, a própria educação.

O processo de formação de bons profissionais começa dentro de casa, quando ainda se é criança. Sem perceber, pais estão preparando seus filhos nas competências mais valorizadas pelo mercado de trabalho, como: disciplina, planejamento, organização, trabalho em equipe, comunicação, dentre muitas outras.

Destaco, em especial, a capacidade de colocar limites e talvez este seja o maior desafio dos pais: entender que dizer não para um filho, estabelecer regras que não são negociáveis, cobrar resultados com propriedade, exigir respeito incondicionalmente e a melhor forma de torná-lo um ser humano melhor e no futuro, mais desejado pelo mercado de trabalho.

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Muitas empresas já definem uma contratação pelo simples fato de o candidato ter feito um intercâmbio. Neste momento, inclusive, mais do que o domínio de um segundo idioma, o que mais é valorizado é a autonomia e visão realística que este candidato passa a ter da vida por estar em um pais diferente, lidando com uma outra cultura e responsável pelos seus resultados e boa adaptação ao contexto. Muitos deles, pela primeira vez saem do conforto de suas casas, e da proteção e direcionamento de seus pais, para viver de suas próprias escolhas e consequências. Inevitavelmente, o que ocorre é um amadurecimento e melhor posicionamento desse jovem diante da realidade de um mercado de trabalho altamente exigente e cruel com os que não se adaptam.

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As mudanças que vêm ocorrendo nas últimas décadas fizeram com que as empresas tivessem que se reposiciona em relação a vários conceitos. Um dos mais importantes foi em relação à produtividade. Hoje, mais importante do que produzir, é a alta performance do profissional em suas entregas. Esta alta performance está totalmente associada a eficiência. Fazer mais, com menos, mais rápido e com sustentabilidade.

A pontualidade e rapidez, passam a ser referência positiva para muitas organizações sobre esta alta performance, por evidenciar características de profissionais que, na maior parte das vezes, são dedicados e atentos a prazos e boas entregas. No entanto, esta não é uma regra. Muitos profissionais podem até ser pontuais e rápidos, mas, entregarem resultados apenas medianos.

Desta forma, o grande desafio das organizações passa a ser desafiar a equipe em relação à eficiência. Bons líderes conseguem essa conscientização ao utilizar de práticas na rotina como o feedback e acordos bem feitos de qualidade de entregas.

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Incontestavelmente vivemos a era do conhecimento e das competências. Daqui para sempre, profissionais que desejarem ser competitivos, deverão estar sempre investindo em sua capacitação e desenvolvimento, esteja ele em busca de uma boa oportunidade no mercado de trabalho ou em busca de empreender em um negócio próprio. A grande exigência se dá, principalmente, porque o cliente/consumidor também mudou, e está muito mais exigente, não aceitando mais nada que seja “mais ou menos”.

Desta forma, é preciso ter a mente aberta para as ferramentas que podem contribuir para este aprimoramento. Cursos a distancia, rápidos, leituras, palestras, deverão sempre estar no radar para que boas oportunidades não sejam perdidas e, o mais importante, o profissional não limite seu desenvolvimento. É importante ressaltar, as melhores oportunidades só estarão à disposição para quem estiver preparado.

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Passar por um estágio no processo de formação é a grande oportunidade que o estudante tem de transformar a teoria em prática, de aplicar no dia a dia, os aprendizados que teve, até então, apenas nas carteiras em que se sentou. Também é o momento em que vai vivenciar a aplicabilidade dos conhecimentos adquiridos e constatar o que de fato tem a ver com o que deseja pós-formado. Para muitos, é o primeiro contato com o mundo do trabalho, e é onde tem a chance de começar a perceber comportamentos que realmente importam e o que deve desenvolver para alcançar resultados cada vez melhores. Para isso, empresas contratantes investem em profissionais que tem o papel de conduzir estes estagiários dentro da organização e estes, chamados supervisores, precisam realmente cumprir o que lhe é delegado, o desenvolvimento dos mesmos. Outro fator importante é rever o papel do estagiário nas organizações. No passado, contratantes viam o mesmo como alguém para fazer o que ninguém queria fazer ou, uma mão de obra barata. Hoje, estes são vistos como estratégicos e, muitas vezes, como o futuro na organização, à medida que evidenciam sua capacidade.

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Pedir aumento é sempre um momento delicado para os envolvidos. Mas, existem formas de garantir que a situação seja um pouco mais leve. Por isso, no post de hoje daremos algumas dicas para te ajudar nessa circunstância. Continue lendo o texto e confira:

Desempenho

A primeira delas diz respeito ao pensamento crítico do empregado em relação a sua performance. Aumento salarial pressupõe de maneira incondicional bons resultados entregues, desempenho que supere as expectativas e promova ganhos para a empresa. Desta forma, entendemos que o aumento vem como conquista, e isto precisa ficar claro para seu líder.

Planejamento

O melhor caminho a seguir começa com um bom planejamento. Ao colocar seus projetos no papel, para que as estratégias fiquem claras, inclusive para você, identifique quais características te diferenciam dos demais, que alavanquem resultados e que tornem suas entregas valorosas para a empresa e para o mercado! Além disso, destaque contribuições recentes que possam não ser do conhecimento da liderança.

Comunicação

Deixe claro para seus superiores o quanto você vem investindo em sua qualificação e no seu desenvolvimento de competências por entender que esse é o caminho para sua evolução e para seu crescimento profissional. Para que a abordagem faça sentido, é fundamental fazer uma pesquisa rápida de mercado, que pode inclusive ser utilizada como argumento.

Após ter isso bem claro para si, crie uma situação formal para a solicitação. Por este caminho você consegue ser mais efetivo, podendo evitar um mau dia ou momento do seu líder. Ao começar a conversa, destaque o quanto gosta da empresa e acredita no trabalho que faz. Mas, apesar disso, também ambiciona crescimento e retorno dos investimentos que vem fazendo.

Use sempre dados concretos, evite subjetividade ou opiniões pessoais. Evite utilizar expressões como “eu acho”, pois elas não funcionam neste tipo de conversa. Por fim, o mais importante: Aumento de salário é conquista e não concessão. Ninguém vai “te dar aumento”, você será recompensado “se merecer”.

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Por definição, talento é a habilidade excepcional que um indivíduo possui, para desenvolver determinados tipos de atividades ou tarefas. Na prática, essa capacidade pode ser natural ou desenvolvida, na medida em que o profissional dedique esforço constante e consistente para aprimorar-se em relação à alguma coisa que julgue relevante para sua performance.

Para profissionais que estudam o comportamento humano, Talento é aquela característica ou habilidade que diferencia um profissional dos demais, positivamente. O talento passou a ser o item mais valorizado quando o mundo voltou-se para uma economia globalizada. Conseguir ter uma equipe composta por profissionais realmente talentosos é a oportunidade de “fazer mais com menos”.

Isso se deve a facilidade que o mesmo terá para lidar com as adversidades, superando-as e fazendo acontecer suas metas e/ou objetivos. O seu envolvimento é tão grande que facilita percepções que, possivelmente, outros profissionais não teriam.

Atualmente, o conceito de talento pode ser facilmente associado ao conceito de competência. Essa, por sua vez, seria uma combinação eficiente entre conhecimentos, habilidades e atitudes. O modo como cada um utiliza esse arranjo e o quanto consegue “fazer acontecer” com ele, dá-nos uma visão de seu talento e qualificações pessoais.

Desde o inicio da década de 90 percebemos que o mercado vem ampliando sua visão acerca do conceito de competência. Essas, que até então eram vistas apenas como técnicas, hoje são vistas muito mais do ponto de vista comportamental. Nos processos de seleção levamos mais em consideração os conhecimentos e as atitudes do candidato do que as habilidades meramente técnicas. Isso acontece porque, em uma sociedade informatizada e interconectada, as pessoas não são muito valorizadas pela quantidade de informações que possuem, mas sim pela forma com que elas organizam esses dados e os transforma em resultado.

Obviamente empresas “antenadas” ao dinamismo do mercado, começaram a entender que necessitavam ter profissionais em suas equipes, também antenados. E mais, além de antenados, necessitavam possuir grande agilidade e jogo de cintura para adaptar-se oportunamente às diferentes exigências feitas pelo meio.

No passado, muitos talentos eram mapeados através dos famosos testes de QI. Felizmente, muitas teorias posteriores comprovaram que o fato de alguém destacar-se em relação ao seu QI (Quociente de Inteligência), nada poderia garantir a efetividade de seus resultados. Quebrou-se aí a tendência a se achar que seria o fator que definiria o grau de sucesso alcançado tanto por um indivíduo quanto por uma organização.

Uma instituição bem-sucedida, consequentemente, seria aquela que reunisse o maior número de profissionais com a maior quantidade de conhecimentos à sua disposição. Não demorou muito para as pessoas começarem a desconfiar que atender a esses requisitos não era tão simples assim. Fazia-se necessário a compreensão do conceito de inteligência emocional, difundido depois da popularização dos livros de Daniel Goleman, com o tema Inteligência Emocional.

Sob essa abordagem, começou-se a ponderar como cada indivíduo lidava com as suas emoções e sentimentos. Além disso, passou-se a avaliar o controle que consegue ter sob os aspectos que envolvem a sua vida, seja ela pessoal ou profissional.

Profissionais passaram a entender que investir só em cursos de capacitação técnica não os tornaria competitivos o suficiente para garantir as melhores oportunidades. Porém, investir em seu autodesenvolvimento e amadurecimento profissional, poderia sim, garantir-lhe as melhores posições.

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Todo profissional, esteja ele em início de carreira ou não, deve saber com objetividade aonde quer chegar. Ter um propósito para sua carreira será determinante para o alcance da felicidade. A coragem é o seu maior desafio.

Não viver os próprios sonhos é aceitar a condição de se tornar coadjuvante nos sonhos dos outros. Por esse caminho, não há autoestima que se sustente. Quem não acredita que pode conseguir realizar aquilo que deseja, coloca o poder de condução da própria vida nas mãos dos outros. Isso tem um impacto profundo no conceito que a pessoa tem de si mesma, tornando-a fraca, manipulável e/ou indecisa.

Todas as pesquisas sobre o tema felicidade são claras: ser feliz é uma escolha. Ela se manifesta pelas suas atitudes no dia a dia, positivas, favoráveis a relações harmoniosas e coerentes com os resultados que quer alcançar. Escolha ser feliz tendo a coragem de mudar sua direção se essa for a condição. A hora pode ser agora!

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