Vivemos em um mundo onde a “velocidade” parece ser a bola da vez. A palavra “resultado” orienta nossas as ações como um todo. Na maior parte das vezes, em detrimento ao que ela está associada, abrimos mão de coisas e de pessoas que são tão ou mais importantes.

O que vem em seguida, muitas das vezes, são perdas irreparáveis e vidas desperdiçadas por colocarem foco em apenas um ponto de sua vida, por adotar um olhar por apenas um ângulo. Tendemos a questionar a ambição, esquecendo que por definição ela é saudável, desperta desejos, promove o comprometimento, nos torna mais perseverantes e com mais energia e disposição para buscar.

A ambição torna-nos mais fortes e nos habilita para a superação. Nossas conquistas nos fazem melhores, mais bonitos e até mais livres. A reflexão que não vem é que o grande problema está no exagero, na falta de equilíbrio e na ganância.

Sofremos do mal da falta de medida. Essa falta nos deixa sem critério para escolhas acertadas e sem bom senso ao interagir com os que estão a nossa volta. Nosso desafio passa a ser, então desenvolver uma visão holística – do todo que envolve a sua vida. Compreender a realidade como um todo integrado nos faz perceber que faz todo o sentido concluir que colhemos o que plantamos. Somos frutos de nossas ações de nossas escolhas.

A disciplina para rever e para avaliar o que realmente importa nos torna melhores e mais eficientes em relação a vida. Nessa reflexão, invariavelmente, nos defrontaremos com a manutenção daqueles valores essenciais que somos estimulados por nossos pais, avós, tios, irmãos de sangue ou de alma, amigos especiais, que passam pela nossa vida. Constatar que a base de qualquer busca deve se fundamentar no respeito, na ética, na cidadania, na preocupação com o meio ambiente, na honestidade, enfim, no amor, na vida e pela vida.

É preciso lembrar sempre que antes do profissional vem o homem. Que indicadores de desempenho dependem de características e valores individuais. O sucesso profissional, tão buscado pelo ser humano tem que caminhar lado a lado com os seus valores humanos, a sua escalada e a sua trajetória por esse mundo.
 
“A Atitude é o mais valioso de todos os seus bens”, já dizia sabiamente Elwood Chapman. A maneira como você administra suas reações e comportamentos te levam a um estado de equilíbrio que facilita o alcance de algumas metas. Para isso, é muito importante que você esteja atento à essas reações e sentimentos.

A sua atitude é a disposição que você transmite aos outros, mas também é a forma como você encara mentalmente as coisas. Sabemos que quanto mais nos concentrarmos nos fatores positivos do ambiente mais facilidade teremos para administrar esses momentos difíceis. Quando nos vemos diante de situações capazes de abalar a nossa linha de ação. Por isso, precisamos reunir todas as nossas energias para justamente minimizarmos o negativo para não perdermos o foco.
 
E, não esqueça: a responsabilidade pelo seu crescimento é sua. Trabalhe a seu favor!

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A definição clássica de competência (conhecimento, habilidade e atitude), evidencia o papel do nosso modelo mental na arquitetura das nossas competências. O filósofo e psicólogo americano Willian James disse que a maior descoberta de sua geração foi a consciência da capacidade que nós possuímos para modificar o nosso modelo mental.

Para ampliar nossas competências, precisamos desenvolver nossos conhecimentos, nossas habilidades e atitudes; sendo que a evolução de cada um dos aspectos da tríade reflete sobre todos os outros. Como o pensamento é veículo do conhecimento, da utilização de nossas habilidades e de todas as nossas atitudes, o grande desafio humano consiste no fato de que, para ampliar nossas competências precisamos migrar para níveis superiores de consciência. Além disso, precisamos estabelecer novos e melhores modelos mentais!

Para compreender o tamanho do desafio, basta lembrar que Einstein dizia “É mais fácil dividir o átomo que mudar um conceito”. Imagine então, quando os conceitos que temos que mudar são os nossos! Aqueles que defendemos com tanta força como se fossem equivalentes à nossa própria autoimagem e à maneira como nos reconhecemos!

A coragem de “abandonar” quem somos para nos tornarmos quem queremos ser é fundamental para ampliarmos nossas competências. Muitas vezes essa ação é fruto da continuidade: profundando nossos conhecimentos, aprimorando nossas habilidades e intensificando nossas atitudes. Outras vezes, é resultado de uma ruptura – temos que abandonar o modelo anterior ao invés de construir sobre os seus alicerces…

Tudo o que construímos até hoje é “patrimônio” do nosso modelo mental atual. A coragem de romper com essa “herança”, abandonando quem fomos para nos tornarmos quem podemos ser é, por consequência, a maior de todas as competências!

Parte fundamental do trabalho de um coach consiste em auxiliar as pessoas a desenvolverem essa competência magna, da qual dependem todas as outras. Este é o fundamental ponto de intersecção entre coaching e mentoring.

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Passar por um estágio no processo de formação é a grande oportunidade que o estudante tem de transformar a teoria em prática. Além disso, essa é uma chance de aplicar no dia a dia os ensinamentos que obteve até então, nas carteiras em que se sentou durante sua vida acadêmica.

Esse também é o momento em que o jovem vai vivenciar e validar a aplicabilidade dos conhecimentos adquiridos. Nessa fase ele poderá constatar o que de fato tem a ver com o que realmente deseja atuar pós-formado.

Para muitos, é o primeiro contato com o mundo do trabalho. É onde se tem a chance de começar a perceber comportamentos que realmente importam e o que deve desenvolver para alcançar resultados cada vez melhores. Para isso, empresas contratantes investem em profissionais que tem o papel de conduzir estes estagiários dentro das organizações. Estes são os chamados mentores.

Eles precisam realmente cumprir o que lhe é delegado, que é desenvolver. Outro fator importante é rever o papel do estagiário nas organizações. No passado, contratantes viam o mesmo como alguém para fazer o que ninguém queria fazer ou, uma mão de obra barata.

Hoje, estes são vistos como estratégicos e muitas vezes como partes importantes no futuro da organização. É claro que essa importância dependerá de evidências de competências no exercício de suas atividades no dia a dia de trabalho.

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As mudanças que vem ocorrendo nas últimas décadas fizeram com que as empresas tivessem que se reposicionar em relação a vários conceitos. Além disso, um dos mais importantes foi em relação à produtividade.

Hoje, mais importante do que produzir, o profissional precisa ter alta performance em suas entregas. Esse alto desempenho está totalmente associada a eficiência. Fazer mais, com menos, mais rápido e com sustentabilidade.

Pontualidade e rapidez, passam a ser referência positiva para muitas organizações sobre essa alta performance, por evidenciar características de profissionais que, na maior parte das vezes, são dedicados e atentos a prazos e boas entregas. No entanto, esta não é uma regra.

Isso porque, pode acontecer de muitos profissionais serem pontuais e rápidos. Mas, eles podem acabar entregando resultados apenas medianos. Desta forma, o grande desafio das organizações passa a ser desafiar a equipe em relação à eficiência.

Bons líderes conseguem essa conscientização ao utilizar de práticas na rotina como o feedback e acordos bem feitos de qualidade de entregas.

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O mundo do trabalho e a relação empregador x empregado também teve que se reinventar no mundo novo e às novas regras. Essas mudanças vêm sendo orientadas por comprovações científicas que de fato tornam as empresas mais produtivas e sustentáveis.

Uma das principais constatações é a importância do equilíbrio entre vida pessoal e trabalho. Além disso, também é responsabilidade da empresa contribuir para que “suas pessoas” se tornem mais felizes. Enquanto isso, sensibilizadas de que investir em bem-estar e felicidade é um excelente negócio. Ademais, potencializa desempenho e boa produtividade dos colaboradores.

Por isso, algumas empresas já começam a apoiar os funcionários, investindo em campanhas de melhoria da saúde e bem-estar, simultaneamente oferecendo apoio para todas as dificuldades que possam acabar interferindo em seu equilíbrio emocional, sejam essas de natureza estética, financeira ou emocional.

Re-significar o investimento na qualidade de vida do funcionário a partir da compreensão que o retorno virá em melhoria de performance tem feito faz a diferença! Isso porque, empresas que viam esse apoio apenas como gasto tem comprovado a obtenção de melhores resultados. No final, tudo vale a pena!

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